目前，国际经济和贸易环境很复杂，并且强调了中国市场的最大尺寸。为了应对各种风险和挑战，我们需要在世界上开展业务并减少单个外贸市场的希望，我们还应该专注于当前升级消费和利用良好市场的趋势。 近年来，一些公司获得了国内市场的机会，促进了外贸消费和扩大消费的融合，并为合并的运营能力做出了重要的发展。记者访问了这些公司如何组织其技术以满足消费者需求并以更好的产品赢得市场的青睐。 - 编辑 抓住电子商务渠道以实现平衡的发展 如何在国内市场开放销售始终是外贸贸易与国内外贸易相结合的“困难”问题。 Yueli集团，位于Cixi City，Zhejiang Province，是个人护理行业的主要业务之一。在成立的早期，该公司主要使用OEM处理，用于外国品牌，曾经在海外市场锚定了超过90％的销售领土。面对国际市场的不确定性以及2016年国内消费升级的机会，该公司决心启动自己的品牌发展方法，并开始转型“双轮驱动”国内和外贸旅行。 尽管该产品很好，但无法打开国内市场。该怎么办？ 电子商务平台提供了新的方式。为了占据国内电子商务开发机会，Yueli与TMALL和JD.com等电子商务国内平台合作，以迅速促进国内市场渠道。更重要的是，电子商务平台积累了大量的消费数据，使公司可以理解孔戴XT的国内消费市场需求并大大提高了客户的坚持。 以理发和剃须刀为例，欧美市场的水平设计布局是防止产品下降和损坏。但是，基于使用国内消费者的习惯，Yueli经过严格的崩溃试验后采用了垂直设计。这种微小的变化改善了产品的使用舒适性，并在推出后迅速获得了市场认可。 2024年，Yueli集团的年销售额增长了21％，国内销售成本为40％。国内和外贸是通过平衡开发的，这有效地解决了依靠一个外国市场所带来的运营风险。 近年来，我国家的电子商务利用其利益，例如高水平的国内外贸易融合以及强大的全球生产和供应链布局功能，这已成为全球买卖的重要渠道，以及还为外贸公司建立了一个“快速线”，以使其与国内消费者更加接近。 自今年年初以来，为了帮助外贸贸易更加恶意，使用国内市场，商务部进行了一系列“外贸贸易伟大的中国巡回演出”，并有组织的协会，超市，电子商务平台等，以积极地进行对接进行对接进行对接，以使企业的家庭渠道顺利进行。 根据商务部的电子商务部负责人的说法，自4月以来，超过10个平台已经实施了八个步骤，例如直接提取和外贸，这些步骤吸收了3,100多家外贸业务，以定居，销售超过110亿元，并拥有近100亿元的Yuan。省，山东，广西和其他省等省份组织了特殊的电子商务活动，以驱动近5700家外贸公司来连接该平台。 增加研发提供高质量供应的服装 无论是在外交贸易还是国内销售中完成，产品都是企业安全的基础。 从开放海外市场，用吹风机开业，到2003年的国内市场开放，建立独立品牌“ Dongling”，广东Xinbao Electric Co，Ltd一直在国内和国际市场中非常参与了20多年。 “在今年的第一季度，Xinbao Co，Ltd.两个市场的总收入以及该公司的灵活和战略性的可管理性室都更大。” 这两个国内和国际市场是不同的，而且技术自然不同。企业如何继续为市场变化提供质量供应？ “最重要的是产品的力量。” Ni Wang Wei承认：“研发系统是公司依赖的主要竞争。我们建议'不变，没有项目建立'，而公司WILL每年推出许多新产品。” 近年来，随着中国消费市场的扩张和改善，中国品牌的消费者爱好，选择和声誉正在上升。中国品牌的跳跃背后是中国公司在长期国际竞争中积累的生产和供应链的好处，这是一个创新的想法，研发投资已经进行了十年。 目前，Xinbao Co，Ltd设有国家企业技术中心和国家工业设计中心，并建立了Xinbao Electrical Appliances Research Institute，R＆D会计占销售额的近4％。为了避免盲人的扩大，企业更加关注对这些类别的彻底种植，并从“大而全面”转变为深层发展。 研发应集中在市场上。 “在计划和设计时，我们应该考虑应将哪些疼痛点解析给消费者以及如何解决在渠道，内容和方法上传播产品，以针对整个研发。” Wang Wei引入了。 目前，诸如Dongling，Mofei，Yumto等的品牌在Xinbao Co，Ltd的领导下已在其产品领域发布了“热产品”。 Wang Wei说：“将来，该公司将通过自己的品牌进一步增加国内销售市场的比例。” 对消费者需求的看法并了解市场趋势 在完全竞争激烈的市场环境中，不足以专注于开发产品，对消费者需求的热情看法是强迫的过程。 下班后，Chen Cheng到达位于北京Huama购物中心的Pop Mart商店。 “让我们看看是否有一个新系列。我有这个Molly。Labubu最近非常受欢迎。幸运的是，我以前买了一个。” 27岁的陈成是忠实的品牌客户。他说：“这些IP图像与年轻消费者的美学一致。有些很漂亮，有些很有趣，见面了自我消费和情感消费的需求。” 从本地到国外，对中国消费者市场的新趋势的深入看法为流行音乐集团的家庭和外贸一体化奠定了坚实的基础。 与 - 负责公司的人说：“如果是幻想，艺术或几乎没有幸福的幸福，使人们善良和幸福，这些是全球买家的共同需求。” 在许多家庭和国外市场中，Pop Mart的Labubu IP急于购买独特而对比的精灵图像。许多买家在整个晚上都在商店中排队等待销售。在今年的第一季度，该公司的海外业务收入增长了475％以上。 流行音乐集的快速发展见证了新中国消费者的需求：从更多地关注商品本身的实用性到注意消费带来的情感价值，他们更渴望获得情感上的兴趣通过消费和心理满意度。 ISIT的这种情感价值意图推动了年轻人的消费升级个性化和实验性，并敦促新的消费，例如玩具经济和“格栅经济”。 这正是因为流行音乐集将IP设置为其运营的主要部分，并在时尚文化领域创建流行的IP图像和产品。到2024年底，该公司在全球30多个国家和地区开设了500多家离线商店和2300多家机器人商店，并通过跨境电子商务触及了90多个国家和地区。 （丁十六世加入采访和写作）